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重庆销售主题教育助力增效增收

时间:2020-07-11 14:53来源: 作者: 点击:
中国石油网消息(记者李东平通讯员张继欢)截至6月30日,重庆销售扎实开展战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题

  中国石油网消息(记者李东平 通讯员张继欢)截至6月30日,重庆销售扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育,深入推进提质增效专项行动。二季度公司自营纯枪同比增幅8.4%,人均自营纯枪同比增幅9.2%,账面利润同比增加201.8%,提质增效成果明显。

  重庆销售党委高度重视运用思想教育这个“利器”,坚持思想先行、行动跟进、凝心聚力、促进发展。通过开展扎实的主题教育,公司上下深刻认识到提质增效是公司当前最紧迫的任务,广大干部员工纷纷表示,要结合岗位,创新敢为,在提质增效这场大考中交出合格答卷。

  公司各级领导和党组织书记带头,在机关、油库、加油站等各层面广泛开展宣讲活动。两级领导班子成员带头宣讲49次,党总支书记宣讲27次,党支部书记宣讲118次,员工参加宣讲活动实现全覆盖。两级领导班子深入开展集中学习26次、专题研讨21次。两级领导班子开展专题调研72次,形成专题调研报告,推动问题解决,助力提质增效。

  从公司机关到库站一线,各单位各层面纷纷召开提质增效专题研讨会,广大干部员工齐聚一堂,集思广益,深入研讨推进提质增效的工作思路和具体举措,用“头脑风暴”支招“提质增效”。

  以党支部或机关部门、加油站、油库(班组)为单位,积极组织开展创新创效攻关,结合各单位实际已确立实施攻关项目155个,深入挖掘提质增效潜力。组织开展“应对低油价、提质增效怎么办”合理化建议征集活动,征集到员工合理化建议223条。深入推进2020年提纯枪、扩份额、增效益、激活力的劳动竞赛,在一季度销售板块劳动竞赛评比中获得营销类、油卡非润一体化类、运行保障类、综合类4个项目先进。

  目前,各单位紧紧围绕资源、库存、物流、销售、人力资源、成本费用、资产运营、优惠政策等抓好优化提升和严格管控,努力实现“五个增效”。所属黔江分公司强化营销效果分析,采取“量效平衡、动态调整”的营销支出管理机制,今年上半年,在汽油纯枪销量实现正增长的情况下,吨油营销支出同比下降54.46%。涪陵分公司积极践行开口营销,截至6月30日,非油销售纯店销部分销售收入同比增幅23.3%。

(责任编辑:admin)
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